AKUNTANSI SDM net

 AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA net Article

AKUNTANSIВ SUMBERВ DAYAВ

MANUSIA

Kelompok 4:

Standing on the shoulder of giants and acknowledge

OVERVIEW

Tahun 1960an meningkatnya ketertarikan pada ide

akuntansi bagi manusia sebagai sumber daya organisasi

Gagasan " memunculkan akun manusia dalam neraca” karena

manusia merupakan sumber daya yang berharga, serta

laporan keuangan menjadi defisiensi jika bukan menampilkan

aset manusia.

Pertumbuhan tren: berkembangnya metode akuntansi SDM

bertujuan lebih sebagai alat manajerial daripada bagi

pelaporan keuangan

DILEMAВ BISNIS

Menambahkan

pendapatan dengan

mengurangi biaya

pegawai

(pemberhentian)

Menurunkan

pendapatan saat wujud

biaya perekrutan dan

pelatihan pegawai

baru

SOLUSIВ DILEMAВ BISNIS

Expense

Metode

Akuntansi

SDM

Benefit

KONSEPВ AKUNTANSIВ SDM

Akuntansi SDM ialah suatu proses identifikasi kemudian

pengukuran data mengenai sumber daya manusia serta

pengkomunikasian informasi ini ke pihak-pihak yang

berkepentingan

Akuntansi SDM berarti mengukur investasi yang dibuat oleh

organisasi pada manusia, biaya untuk mengganti orangorang ini dan harga dari manusia bagi perusahaan

SEJARAHВ AKUNTANSIВ SDM

Berkembangnya

Pengenalan

bersama

Pentingnya Aktiva

Manusia

• perekonomian di dalam proses transformasi

kualitatif dri ekonomi industrial menjadi

redovisning berbasis service

• ekonomi berbasis pengetahuan dan service

digambarkan sebagai jasa teknologi tinggi

Dorongan

terhadap

Pengembangan

Akuntansi Sumber

Daya Orang

• kian pentingnya modal manusia pada

tingkat perekonomian secara keseluruhan

• konsep bahwa manusia memiliki

keterampilan, pengalaman, kemudian

pengetahuan yang merupakan motif

dari modal

SEJARAHВ AKUNTANSIВ SDMВ (2)

Riset Awal pada

Akuntansi

Sumber Daya

Orang

Riset Selanjutnya

mengenai

Akuntansi

Sumber Daya

Manusia

• Hermanson: Keprihatinan utama ialah laporan

ekonomi gagal mencerminkan dengan memuaskan

posisi keuangan karena gak memasukkan aktiva

manusia

• R. D. Brummet, Flamholtz, dan Watts. C. Pyle: Riset

mengarah pada seluruh konsep dan model

teoritis serta aplikasi dari pendekatan-pendekatan

ini dalam organisasi yang sesungguhnya

• Sejumlah lebih besar riset teoritis dan empiris untuk

menciptakan konsep, model, dan metode

akuntansi untuk manusia sebagai aktiva

organisasional. Bidang ini secara

keseluruhan telah kerap sebagai ‘Akuntansi

Sumber Daya Manusia'.

PERANANВ MANAJERIALВ AKUNTANSIВ SDM

membantu para

pengambil keputusan

untuk memanfaatkan

kalkulus biaya-nilai

(suatu penilaian

terhadap biaya dan

nilai yang terlibat

dalam salahsatu

keputusan)

Memfasilitasi

perencanaan lalu

pengambilan keputusan

personalia oleh staff

manajemen personalia

Memungkinkan

manajemen puncak

untuk mengevaluasi

efektivitas SDM yang

telah dikembangkan serta

digunakan dengan

manajemen ditingkatan

yang lebih rendah

PERANANВ MANAJERIALВ AKUNTANSIВ SDM

Akuisisi SDM

Kebijakan Akuisisi dan Pengembangan

menyediakan kabar ekonomi yang dibutuhkan dengan manajemen untuk membantu pada memformulasikan kebijakan akuisisi serta pengembangan

Alokasi SDM

Konservasi SDM

Utilitas SDM

Evaluasi dan Penghargaan SDM

Pengukuran Biaya serta Nilai SDM

Pengukuran Biaya SDM

Pengukuran Biaya SDM

Pengukuran Biaya SDM

Recruitment

Selection

Immediate costs

Hiring

Placement

Cost of promotion or

transfer from within

Formal Teaching and

orientation

On-the-job-training

Acquition Costs

Roundabout costs

Direct costs

Learning cost

Cost of trainer's time

Indirect costs

Separation pay out

Direct costs

Loss of effectiveness prior to

separating

Cost of empty position

Positional

replacemen

expense

Separation price

Indirect costs

Mengukur Gede SDM

Step – Tindak Organisasi dalam

Mengukur Gede Manusia

Kontinum Sistem Akuntansi SDM

Fungsi

Manajemen

SDM

I.

Perencanaan

SDM

Cara I

Sistem II

Sistem III

Sistem IV

Sistem V

Cara

prasyarat

personel...

News